Bestyrelse:

Jeg mener, at den rigtige bestyrelse er et vigtigt og væsentligt aktiv for enhver virksomhed.

Jeg har mange års erfaring med bestyrelsesarbejde i både private virksomheder og organisationer.

Som bestyrelsesmedlem kan jeg være din sparringspartner og se virksomheden fra en anden vinkel og med friske øjne.

Mine styrker er bl.a. overblik og logisk tankegang. Jeg kan stille de rigtige spørgsmål og siger altid min mening.

Jeg har været ejerleder i mange år og har selv haft stor gavn af en professionel bestyrelse.

Køb, salg og fusion.

Når man vil købe, sælge eller fusionere virksomheder er der mange hensyn og problematikker der skal tages stilling til.

Jeg har som ejerleder opkøbt flere mindre konkurrenter og fået dem succesfuldt integreret i virksomheden – jeg kender de udfordringer der er, både i forhold til tidligere ejere, medarbejdere og kunder.

I 2011 var jeg den ene part af en fusion mellem to lige store virksomheder – en succesfuld fusion der resulterede i en efterfølgende kraftig vækst. Vi fik hurtigt alle medarbejdere godt integreret i den nye virksomhed og fik tilrettelagt en optimal ledelsesstruktur mellem de tidligere ejerledere.

I 2019 solgte vi vores virksomhed til en svensk koncern/kapitalfond. Dette salg har givet mig erfaring med den store proces det er at sælge en mellemstor virksomhed, herunder værdiansættelse, forhandling, due diligence, kontraktvilkår m.v.

I disse processer kan jeg derfor være din uvildige sparringspartner, som bevarer overblikket og hjælper med at stille de rette spørgsmål.

Direktørsparring – vend skråen med en ven!

Direktørjobbet kan være ensomt. Du er der naturligvis af den enkle årsag, at du kan træffe beslutninger – og altid de rigtige! Netop hér, kan det være en fordel med erfaren og oprigtig sparring. Og den kan jeg tilbyde.

Som leder og direktør, har jeg gennem årene truffet og implementeret beslutninger, som har givet et meget bredt erfaringsgrundlag. Jeg har set værdien i en gennemført CSR- og uddannelsespolitik, og jeg har naturligvis også deltaget i løsning af virksomhedens hardcore udfordringer – både på operative, taktiske og strategiske niveauer.

Jeg har anvendt ærlig og konstruktiv personaleledelse i en flad og effektiv organisationsstruktur, som har givet markante resultater. Lutter lagkage har det selvfølgelig ikke været – og jeg har faktisk opnået erfaring i konkret krisehåndtering under hackerangreb og andre utilsigtede hændelser.

Salg er virksomhedens pulsåre. Her kan god sparring omkring strategi, kommunikation og markedsføring være et vigtigt og trykprøvende element, før man søsætter et angreb. Som direktør, kan du tage en snak med mig i 100% fortrolighed, og måske ligefrem finde den oversete fordel!

Hos mig vil du blive mødt af en sparringspartner med engagement, positiv modstand – og viljen til at finde målet. Lad det komme an på en prøve!